In dieser Episode sprechen wir über das Konzept des Monkey Managements – wie Chefs und Führungskräfte unnötige Aufgaben, die ihnen von ihren Mitarbeitern übertragen werden, erkennen und effektiv vermeiden können. Erfahre, wie du die Kontrolle über deine Zeit behältst und deinen Mitarbeitern hilfst, ihre 'Affen' selbst zu managen.
Wird die KI unser Steuer in die Hand nehmen? Müssen wir uns Sorgen um unsere Arbeitszuzkunft machen?
Bernhard Stefan Müller gibt uns in dieser Folge einen Einblick in seine Ansichten und führt uns durch die Welt der KI in der Arbeitswelt.
In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Unternehmenskultur ein. Gemeinsam mit Bernhard sprechen wir darüber, wie Employer Branding und Mitarbeiter-Treffpunkte den Austausch im Unternehmen fördern und zu einer starken, werteorientierten Kultur beitragen. Außerdem diskutieren wir, warum die Positionierung der Geschäftsleitung, sei es politisch oder in anderen Bereichen, einen entscheidenden Einfluss auf die Unternehmenskultur haben kann. Erfahre, wie du deine Firma nicht nur nach außen, sondern auch nach innen erfolgreich positionierst und eine Umgebung schaffst, in der Mitarbeiter florieren.
Perfekt für Führungskräfte, HR-Profis und alle, die ihre Unternehmenskultur auf das nächste Level heben wollen.
In dieser Folge feiern wir 12 Jahre Tantum! Wir blicken zurück auf prägende Veränderungen, unvergessliche Erfolgsgeschichten, verrückte Ideen und unsere liebsten Traditionen. Dazu teilen wir die lustigsten Büro-Momente und werfen einen Blick auf unsere Vision für die nächsten 12 Jahre.
Feiere mit uns und tauche ein in die Geschichte von Tantum!
In dieser Podcastfolge enthüllen wir die 5 häufigsten Fehler, die Startups daran hindern, erfolgreich zu sein. Wir diskutieren, warum der 'Red Ocean' Markt für viele zur Sackgasse wird und wie du diese gefährlichen Klippen umschiffen kannst. Lass dich inspirieren und finde heraus, wie du dein Startup zum Erfolg führst!
In dieser Episode von "inside startup" erfährst du alles über das Beta Prinzip in Unternehmen und worauf du bei der Wahl einer passenden Führungskraft achten solltest. Wir beleuchten, welche Fehler vermieden werden müssen und welche Kriterien den Erfolg garantieren. Hol dir praxisnahe Tipps und wertvolle Einblicke, um die beste Entscheidung für dein Team zu treffen. Diese Episode ist ein Muss für alle, die in der Unternehmensführung die Weichen richtig stellen wollen.
LinkedIn ist die Plattform, um sich zu vernetzen und wertvolle Business-Kontakte zu knüpfen und zu pflegen. Doch ganz so einfach, wie es klingt, ist es nicht. Eine vorgefertigte Nachricht an 100 Kontakte zu schicken, wird nicht funktionieren. Aber wie geht es richtig? Worauf solltest du achten? Hör dir diese Folge an und finde es heraus.
In der heutigen Folge unseres Podcasts konzentrieren wir uns auf eine zentrale Herausforderung im Gründungsprozess: die Investorensuche. Viele Gründer stehen vor dem Dilemma, dringend Investoren zu benötigen, ohne dabei ihre Bewertungsvorstellungen anzupassen. Dieses Festhalten an überhöhten Bewertungen kann jedoch mehr schaden als nützen. In der heutigen Folge erfährst, warum es entscheidend ist, den eigenen Stolz beiseite zu legen und realistische Kompromisse einzugehen. Lerne aus den Erfahrungen anderer Gründer und verstehe, warum Flexibilität und Offenheit gegenüber Verhandlungen essentiell sind.
Carina Schmiedseder ist eines der Gesichter von Gamelab, das früher als Rudy Games bekannt war. Ihre Reise begann mit einer vielversprechenden Idee, die sich jedoch nicht wie erwartet entwickelte. Aufgeben war jedoch keine Option. Stattdessen machten sie sich daran zu überlegen, was geändert werden musste, und setzten diese Änderungen um. Es war ein mutiger Schritt, der letztendlich belohnt wurde. Aber wie fühlt es sich für Gründer an, deren Leidenschaft und Vision in einem Projekt stecken, Fehler einzugestehen und alles zu überdenken? Hör dir diese Folge an und finde es heraus.
Rechnungen, Steuern, Anzahlungen – alles kommt gleichzeitig. Ein kluger Gründer legt natürlich übers Jahr genug zurück, um dies zu bewältigen. Oder etwa nicht? Heute teile ich meine Erfahrungen mit dem Tipp, monatlich einen bestimmten Prozentsatz zur Seite zu legen. Um zu wachsen, muss ein Unternehmer Risiken eingehen und stets bestrebt sein, größer zu werden. Doch dafür ist das richtige Mindset entscheidend!